Recruiting @ PIO – So finden wir die besten Mitarbeitenden

Fachkräftemangel? Kennen wir alle. Die gute Nachricht: Wer smart rekrutiert, kann trotzdem Top-Talente gewinnen. Unsere Personalleiterin Sophie hat ihre besten Tipps für erfolgreiches Recruiting mit uns geteilt.

Tipp #1: Reichweite, Reichweite, Reichweite!

Unser wichtigstes Tool für Ausschreibungen? Klar – LinkedIn. Wie viele Unternehmen setzen wir auf das Business-Netzwerk. Aber: „Einfach eine Anzeige schalten und warten? Funktioniert nicht“, erklärt Sophie. „LinkedIn ist Social Media – Sichtbarkeit gibt’s nur mit einer cleveren Strategie.“

Deshalb setzen wir auf ein Unternehmensprofil anstatt nur auf Click-per-Cost-Anzeigen. Warum? Ein Profil erlaubt es, mehrere Stellenausschreibungen parallel zu schalten, die vom Algorithmus bevorzugt werden. Laut LinkedIn haben Unternehmen mit aktiven Profilen achtmal so viele Bewerbungen wie passive Inserate. Langfristig zahlt sich das also aus!

Tipp #2: Mach deinen Ausschreibungsprozess dynamisch!

Viele Unternehmen posten eine Anzeige – und warten. Schlechte Idee! Sophie rät: „Die meisten Bewerbungen kommen in den ersten zwei Wochen. Wenn genug Kandidat*innen da sind, schnell reagieren, Gespräche starten und die Anzeige pausieren.“

Der Vorteil? Schnelle Rückmeldungen verringern die Absprungrate erheblich – in Deutschland springen laut Studien rund 50 Prozent der Bewerbenden ab, wenn sie lange auf eine Antwort warten. Falls niemand passt, kann man die Anzeige neu starten – mit extra Reichweiten-Boost.

Tipp #3: Keep it real.

Sophie erklärt: „Ich bin im Gespräch immer ehrlich und sage, was wir bieten können und was nicht.“ Realistische Erwartungen sorgen für langfristige Zufriedenheit auf beiden Seiten.

Und was macht PIO besonders? „Wir bieten keine DAX-Karriereleiter, dafür aber flexible Arbeitsmodelle, flache Hierarchien und eine familiäre Kultur mit echtem Teamgeist. Wer kreative Projekte und eine starke Work-Life-Balance sucht, ist hier genau richtig.“

Tipp #4: Investiere in deine Mitarbeitenden

Das beste Recruiting? Zufriedene Mitarbeitende, die bleiben. „Wir setzen auf New Work: 35-Stunden-Woche, Vertrauensarbeitszeit und Work from Anywhere. Von Workation in Spanien bis hin zu flexiblen Arbeitszeiten für Eltern – wir schaffen Rahmenbedingungen, die wirklich zu den Menschen passen.“

Laut einer XING-Studie geben 80 Prozent der Arbeitnehmer an, dass flexible Arbeitsmodelle ein entscheidender Faktor für ihre Jobwahl sind. Unternehmen, die hier investieren, gewinnen – und halten – die besten Talente.

Mehr zum Thema Employer Branding?

Schau in unseren Blog oder kontaktiere unser PIO BELOVED-Team – wir freuen uns auf den Austausch!